Dans un monde marqué par l’accélération du changement, les Managers et Dirigeants ont à s’adapter en continu pour relever les défis qui surgissent.
Maintenir l’excellence par de nouvelles compétences, élargir les perspectives par l’échange avec des pairs, intégrer l’innovation dans ses pratiques autant d’atouts pour saisir de nouvelles opportunités.
La mission du MEDITERRANEAN GLOBAL TRAINING est d’accompagner cette transformation. La richesse de notre offre répond à la diversité de vos enjeux, grâce à deux pôles :
- Pôle formation
- Pôle conseil et accompagnement.
Le Pôle Formation :
Nous proposons des formations sur mesure pour «coller » à la réalité de votre entreprise :
Ensemble, nous analysons votre besoin et nous construisons votre solution de formation. Tous nos consultants ont la double expertise : celle de votre métier et celle de la pédagogie.
Ils vous conseillent et choisissent avec vous la solution de formation parfaitement adaptée à vos besoins.
La démarche contractuelle par objectifs permet d’attribuer des objectifs réalistes à l’action de formation, de définir les moyens à mettre en œuvre pour assurer son efficacité. Elle passe par la contractualisation des engagements entre l’entreprise, le participant et le MEDITERRANEAN GLOBAL TRAINING
Une formation ou un séminaire à monter en un temps record dans votre entreprise. Choisissez votre formation et nous vous proposons une solution complète en 72 heures.
Le pôle Conseil & accompagnement :
Conseiller, former accompagner : Le MEDITERRANEAN GLOBAL TRAINING vous propose toutes les solutions et dispositifs pour être au plus près de votre réalité et contribuer à la réussite de vos projets.
Développer durablement les performances de l’entreprise pour renforcer sa compétitivité, favoriser sa croissance, améliorer sa rentabilité, accompagner le changement, améliorer ses processus et ses pratiques.
Développer durablement les talents et les compétences de ses hommes, sur le plan individuel mais aussi collectivement pour une meilleure efficacité…
Accélérer l’atteinte des objectifs stratégiques de l’entreprise
Le pôle Études intervient selon une démarche en 4 étapes :
- Qualification des processus à faire évoluer au sein de l’entreprise cliente.
- Identification des entreprises susceptibles de pouvoir être comparées.
- Prise de connaissance des processus auprès de ces entreprises.
- Mise en forme et enseignements pour l’entreprise cliente.